原龙湖地产8年HRD分享：专业面试官如何精准识人？

在地产行业，龙湖HR一直是一个受到追捧的存在。

很多房企在招聘人力资源高管时，都会点名要看龙湖的人。

这不仅是因为龙湖名声在外，我接触过很多龙湖背景的HR，必须要承认的是，龙湖HR的专业度，在行业中确实是一流的。

房企之中，90%的公司都没有形成系统性的人力资源体系，但是龙湖有，你跟龙湖资深的HRD谈人力资源的任何一个模块，往往他都能给你讲出有价值的答案。

在人力资源领域中，最基础却最有价值的环节，就是招聘。

原龙湖HRVP房晟陶曾说：选拔优于先于培养。事实上，这也确实是被多数房企认可并奉行的理念。

人招对了，培养起来会容易很多；人招错了，不仅难以培养，还可能会对组织造成损伤。

01 经验丰富的讲师

今天涛哥邀请到原龙湖地产8年HRD——冯晓梅，为大家分享《专业面试官如何精准识人》。

冯晓梅，毕业于西安建筑科技大学，财务决策与控制专业硕士。

毕业后作为仕官生加入龙湖，从专员到人力资源总监，一干就是8年。

在2005至2013年期间，历任集团、北京龙湖人力资源主管，上海、西安龙湖人力资源经理，重庆龙湖地产及商业人力资源总监。

2013年以后，冯老师创业做企业管理咨询，服务过各行业的诸多知名企业。

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02 干货满满的课程

一共四堂课，250分钟，帮助你提高面试中对人才识别的精准度。

1、面试中应该评估哪些要素及有效的评估工具

1.1、面试中应该评估哪些要素？

◆素质的起源

◆素质在人员评估中的重要作用

1.2、素质模型——评估素质能力的有效工具

◆一款普遍适用的素质能力词典库

◆“自选超市”——如何基于素质能力词典库组合你的素质模型

2、组合素质模型的方法及素质模型在面试中落地的载体

◆组合素质模型的步骤和方法

◆案例讲解：不同行业素质模型组合案例

◆面试评估表的设计及使用方法

3、如何设计基于素质能力的面试问题及如何基于回答进行素质能力判断

3.1、面试前的主要任务及注意事项

◆面试官的选择

◆面试前阅读简历的方法

3.2、面试中的主要技能及注意事项

◆标准化的开场白

◆关键行为事件+追问的提问框架

◆基于素质能力设计面试问题的方法

◆面试结束语的作用

◆练习及案例讲解

3.3、面试后的主要任务及注意事项

◆基于面试回答及评分标准进行素质能力评估的方法

◆面试判断时常见的错误倾向

◆练习及案例讲解

4、面试场景模拟（视频课）

◆前三课关键知识点总结

◆正反面面试模拟视频

◆正反面面试模拟点评 

03 课程收获

一、澄清面试评估的要点，掌握面试评估的维度和内容

二、设计通用素质能力词典库和面试评估表

三、掌握基于素质能力词典库的素质模型组合方法

四、面试技巧：简历筛选要点+标准化开场白关键行为事件&追问+面试结束语+面试错误倾向

五、地产开发企业+软件企业素质模型案例讲解

04 适合人群

一、从事各个层级招聘管理工作的HR

二、希望转型招聘管理的跨专业人员，如猎头或其他岗位人才

三、希望提升识人、选人能力的企业各业务职能中高层、企业综合管理高层

05 课程亮点

一、讲师背景优秀，8年龙湖人力资源总监，有丰富的从业经验

二、内容干货满满，四堂课总时长250分钟，手把手教你建立面试体系

三、课程收获多样，无限回听+完整课件+地产社群，帮助你持续提升

购买课程后可加微信taogezatan02，加入社群。

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