朱少卿 | 走进日产

走进日产

江都   朱少卿

作者朱少卿先生,丁沟中学2000届校友,曾供职于日产汽车公司,现就职于宁德新能源科技有限公司。

为了验证日产的盈利水平,我特地去了洗手间,就和星级宾馆一样,我很放心地解了手。

我大学毕业后首先去了摩托车企业。那时摩托车行业已经走下坡路,我就开始琢磨如何“曲线救国”——要从生产两个轮子的公司闯进生产四个轮子的公司。李书福说过,汽车就是摩托车加个两个轮子和一张沙发。为了更了解汽车,我给自己买了几本书,《汽车理论》《汽车技术》《汽车构造》等,记得有一本是清华大学出版的,不过几年后大部分书好像新的一样。即使如此,我坚信我以后能去汽车公司。

毕业头三年,我像模像样做了三年技术,唯一练就的本领就是会画图纸、会装摩托车。一部摩托车也就一小时内能拆散了而后装起来,打火继续跑。同时,因为会装摩托车,所以帮同事们拼装过几次。装的次数多了,只要一看到螺栓,就知道用几号套筒来拧。

这个三年中,有两次进汽车厂的机会。一次是东风悦达起亚,让我去做总装技术员。我那时还没想好未来想干啥,但是知道总装技术员不是我想要的。还有一次是江铃汽车,虽然江西老表比较亲切,但不是乘用车(就是大家平常说的小轿车),遂放弃了。

北京奥运会那年,我脚崴了,但是“身残志坚”的我还是裸辞了第一份工作。脚崴了,工作没了,可是眼里没有泪花,我把注意力放在了经营摩托车网店。生意不错,比上班挣的多。

不过我总是觉得网店是旁门左道。几个月后,我去了当时如日中天的豪爵摩托车,那一年豪爵销量298万。“豪爵钻豹,想到做到”,黎天王的广告早已红遍大江南北,于是我继续“曲线救国”。豪爵虽然好,一直被模仿,从未被超越。可是我的汽车梦还没灭。眼看而立不立,心里甚是着急。想到风烛残年的时候,躺在床上,回忆此生,为自己大半生的碌碌无为而流泪……

2011年的第一场雪后,我和老杨去了NSK谈判。NSK是世界第二大轴承公司。那天谈判没成功,但是我见识世界一流汽车零部件企业办公室环境的舒适。别人洗手间洗手液大牌子,豪爵洗手间连个卫生纸都精益掉了。后来,卫生间设施成了我评价公司人文关怀和盈利状况的重要参考。

2012年春节后,我“收拾旧河山”,将简历修修补补,给几个大的汽车公司发了简历,还请哥们把简历翻译成英文。这次,我给自己定了个小目标:必须是合资汽车厂,而且是世界500强。

几个月时间,我不断修补简历,四处出击,终于等到了回音。大概是7月份的一个早上,我等到了日产汽车的电话。由于岗位匹配,很顺利通过了电话面试。我决定去广州日产总部面试,因为符合我的要求;为此我把多年不用的英语练了几天。面试那天对答如流,背诵的英语在自我介绍时也派上了用场。比较有印象的是,日本人比较有涵养,衣着讲究。面试期间,我们还探讨了三元催化剂的成本核算问题。为了验证日产的盈利水平,我特地去了洗手间,就和星级宾馆一样,我很放心地解了手。

那时我还没戒烟,考虑到“胜利在望”,我大摇大摆进了日产室内吸烟室。这里居然还有椅子和桌子,烟民们愉快地讨论着国际形势和东方女性美学鉴赏,这架势比豪爵躲在墙角抽烟强。

后来钓鱼岛事件爆发,日本汽车厂在华销售骤降,招聘也停止了,我在苦苦等待传说中的offer。我坚信面试那天表现不错,就给后来的日产领导打了个电话表示自己强烈之心;没过几天,我就收到了录取的邮件。

一个月之后,2012年国庆节后,我走进了心驰神往的东风日产。

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