公司转型发展预备会（讨论稿）
各位朋友大家好：
我是朱工，大家好，我先说，先说就是一种抛砖引玉，今天农历十一月初八，日子很好阿，今天有缘来到神嘉，和大家一起初步探讨神嘉转型发展很荣幸。
我这两天跟郭总聊的比较多，就这次我来到神嘉生物公司，一是跟这里是很有感情的，愿意在这件事上多费心，对于咱们事业有感情吧！再一个就是对于咱们公司郭总的相信！
这次来到神嘉基地以后呢，跟郭总一起聊，咱们在发展上啊，要说也不错，但是总感觉速度上不是太快，感觉好像一直是在初级阶段上徘徊，因为我第一次来这里是2014年，那时候我特别希望自己能够真正了解腐婢（豆腐柴），我陪同郭总一起南来北往，去安徽黄山、重庆巫山考察、去杭州、温州检测分析，去福建、下扬州找包装、设计、找企业代工，今天，在这里和郭总以及朋友们一起分析，是不是企业在发展上碰到什么瓶颈？在宏观的发展形势下，尤其是后疫情时代我们应该做什么调整？如何发展？
过去在企业，我做过策划方面的工作，也走过不少地方，对于一些规律性的东西在一块儿和大家说一下，感觉我们神嘉发展到现在有些东西还是没有做好，所以决定今天约大家在一块儿座谈，把有些问题说透，当然不可能我们通过一次会议就能解决所有问题，能把存在的问题理一下，对以后的发展是有利的。
时间来到2020年，企业成立也有6年的时间，郭总在企业发展的过程中投入了很多，从产品归元茶、观音豆腐、康寿面、观音粮（腐婢粉），到养生（康养）基地建设，一路风雨一路兼程，如今也到了一个非常关键的时刻，原来或者是前期的基础不错，大家思考下一步神嘉怎么大发展？怎么把产品推出去？现今遇到一些发展瓶颈，也很正常，这和一个地方的发展一样。就是受到各种制约，但有时候我们突破一下又可以向前发展了，但是在一个地方老是徘徊，找不到突破口，永远徘徊也走不出去。
今天，郭总把大家召集起来一起聊一聊，我觉得做什么事情都需要集体智慧。有些话就跟练功一样，一说就明白了，现在把一些事情讲透，形成共识，这样我们下一步干事情就有了方向！
这两天，与郭总说道；做什么事情都需要破旧立新，这需要洗脑啊！需要一种观念的更新，理念上的变化，我感觉做任何一件事情，大到国家小到地方政府，一个县的发展也是一样的，大家思想不解放，理念上不清，或者在有些问题上看不透，或者你方向找不准，这样做什么事情就做不好了。简单地说，也就是我们在做一件事之前，先把思路理清楚，把我们的理念的东西搞清楚，我们哪些东西可以保持、哪些东西可以扬起，哪些东西可以放弃、哪些东西需要更新？这些都是比较关键的！
我们今天就围绕神嘉生物公司的现状，从转型，升级，到大发展三个环节开始说起：
一、转型；
1、（神嘉发展历程）；神嘉公司的成立源于三种情怀；
第一、源于对中医药的喜爱；
第二、源于对浑圆功的痴迷；
第三、源于对腐婢树的好奇。历经六年（公司成立于2014年），从无到有，已经初具规模，形成5大产品（茶、面、豆腐、酒、观音粮（粉））。
2、我们的资源；我们的神嘉公司已经具备三大资源：
第一，独特的，优美的自然资源（养生/康养基地，种植基地）
第二、优质的，浓厚的文化资源（获得非物质文化遗产论证）
第三、稀缺的，响亮的品牌资源（专利权与商标权）
3、盈利方向，围绕腐婢树做产品、围绕中医药养生做服务、围绕浑圆功法做形象（围绕产品做市场，围绕品牌做推广，围绕康养做价值）
为啥要转型？为啥要升级，为啥要大发展？
我们神嘉生物公司的（现状）；
这几年来，我们的发展都是各自散漫的、作坊式的，粗放性的，从我们的产品、服务到推广都是比较粗放的、落后的，没有形成团队运行，如今我们首先要从这种作坊式的散漫管理转型到企业化的管理，商业化的经营，市场化的运作！我们必须把工业化生产理念引进来，工业理念就是产品的标准化，要讲运作的成本，成本的核算，要将运行过程当中的风险评估，这些理念强化起来，我们现在好多都是理念方面的问题，思想需要突破，在做一件事之前我们必须破旧立新，必须总结和巩固，落实到我们的行动之中去。我们必须采用团队运作的方式，以工业化管理的理念，市场化运作的模式。
我们的思想需要不断的武装，许多观念上需要大家一进行统一，在我们过去做的很好的基础之上我们要寻求转型，寻求提升，寻求做大，也就是我们所说的转型，提升和做大！在寻求事业发展的同时，需要学会借力。
如何提升？在哪些方面升级？
今天我们讲三个方面：
第一个是围绕神嘉系列产品，这个品牌的提升。主要就是围绕宣传推广载体的提升（用什么方式推广产品），就是围绕活动平台的提升（我们怎样搞活动），后面我们不管采用什么样的方式方法去做（我们的销售模式是什么？），前面这些都是必须把它做好的，这些我们如果都做不好，后面很很难得到提升与发展。
第一个首先，我们来围绕产品价值的提升，也就是围绕腐婢（神嘉）这个品牌的提升，许多产品被淘汰，就是因为没有形成品牌，品牌太重要了，品牌打不出来，其价值就体现不出来！
我们的产品就是神嘉系列产品，目前比较粗放。没有形成标准化，规范化，权威的东西！关于茶叶、养生酒，面条的标准化，我觉得应该分成两部分，一部分是广泛的大众性的，另一部分就是针对高端人群（做私人定制）。
第二个提升，我想说的就是宣传载体提升；原先我们也做了一些对外宣传的载体，包括微信群，微信公众号，微信直播课堂，快手等，我们神嘉之前的宣传给人的感觉就是咱们不够专业，比较粗放，缺乏震撼力，标准化的东西少，我们的内在价值没有得到体现。
我们应该充分利用现在的各种载体，并且采用专业的人员来进行运维，
第一个就是充分利用新媒体。通过新媒体达到我们专业化的宣传效果。具体的讲就是网站，微信公众号，微博，实用的微信群！
这些都需要专业的人员做专业化的网站，把各个栏目进行细化优化。让人感觉到缤纷世界，我们的专业专注，展现我们的产品品质！
疫情之后，我们要采用常态化的管理，围绕新媒体来把我们的品牌（主要包括内容，网络宣传方式以及线上线下的活动）进行提升！
传统媒体在咱们推广宣传的过程中，也不能丢弃或放弃，展板或者其他的纸质版的宣传类，广告，漫画等也需要有高质量的人才进行策划设计，进行排版印刷制作
活动宣传是最出效益和效果的！
我们要通过各种形式的借力发展，通过各种活动来宣传推广，从无到有，从小到大，从弱到强提升和发展我们可以依靠或者借助各种的载体，各种类型的活动（要搞得有声有色，通过不断的做活动，做大规模从而风生水起），我们自身的产品，我们的宣传载体必须提升（新媒体要提升，传统媒体也要用上），利用外在的一些政治力量，上述的这些提升和发展需要有专业的人员，需要高水平的人才，所有的成功之道都是人才之道，均是用人之道，用人之道就是用人才，我们起初可以兼职去做，采用分工合作，相互协作去完成。
大发展，是我们的长远目标，一切生命体均以健康为中心，为人类健康事业做贡献。为神嘉生物大发展打下良好基础，同志们，让我们团结、合作、拼搏，一起加油！
主讲人：朱 工
工作一、企业宣传
一个企业、一个品牌，想要在立足发展，就离不开宣传，不论是从前的口耳相传，还是当下互联网大范围、高效率的传播，宣传的重要性自古而今都不可忽视。一部好的公司企业宣传片体现了企业和组织的实力、社会责任感、使命感，与转移对象深入沟通，提高知名度，树立信任感，了解品牌差异和个性化。
而众多的宣传手段中，视频又无疑是最高效的方式之一，它比文字更直观，比图像更立体，声、像、色兼具，听、视、读并举。是视听兼备、声画统一的一种宣传形式。
宣传片、广告片…… 宣传视频的品类层出不穷，借助各样的媒介平台， 它们的优势也各不相同。那么想要拍摄一部影片来宣传企业和品牌，这些品类应该怎么选？