老板电器完结篇:我的决定 各位读者好,很高兴再见到各位,我是villike。 这是作者“从0开始”,...

各位读者好,很高兴再见到各位,我是villike。

这是作者“从0开始”,分析老板电器的第十一篇文章,也是这一系列的最后一篇文章。

开始之前,做个小广告,过年期间,我分析了一家新的公司,可以剧透的是:这又是一家精彩纷呈的企业,而且是看完以后,会让人陷入深思的企业。

新公司的分析,今晚(2月23日)7点,会首发在微信公众号:villike的财务自由笔记,欢迎各位来看。

小广告就打到这,我们来看老板电器的完结篇。

在上一篇文章中(首发于微信公众号:villike的财务自由笔记),提到:

“保守估计的话,未来10年,老板电器的增长空间都不会太大。

需要注意的是,上面分析的内容是极度不确定的,任何一个小点的改变,都有可能对结果产生巨大的影响,这也是为什么我反复强调“预测未来远不如盯住竞争优势重要”的原因。”

这篇文章,我给各位展示余下的看法,先从风险部分开始,这部分很重要,是你日后要盯住的地方。

01 芒格的忠告

帮助巴菲特“从猿猴进化到人”的查理芒格,举过一个农夫的例子来说明风险,农夫说“我要是能知道我会死在哪里就好啦,这样我就永远不到那个地方去。”

听起来傻傻的话,其实很有道理,分析公司、做投资也是一样,除了找到并理解一家公司的竞争优势,更重要的是,警惕可能损害竞争优势的风险。

然后呢?盯紧他们,这样你在持有的时候,才不会被各种各样的噪音给弄晕了脑袋。

我目前看到的风险有四个,第一个是:

工程渠道让客户话语权增强,利润率降低。

这一点从目前来看,问题还不大,如前面分析,工程渠道提升了市场占有率,理论上会降低毛利率,但是相应的费用率也会降低。

未来还是需要关注这一点的,但是需要关注的不是毛利率、净利率的变化,更重要的是关注:随着工程渠道占比上升,ROE有没有明显降低。

对这一点感兴趣的读者,可以去看我以前分析双汇的文章,超低毛利率产品冷鲜肉占比的持续上升,并没有拉低双汇的ROE,可以去做一个类比。

第二个风险是:

线上渠道扩展,让价格更承压。

这一点目前也没有看到反映到数据上的迹象,由于线上更拼性价比,比价也更容易,所以毛利率的下降也是很大的压力。

这一点的应对方式,参照风险一。

第三个风险是:

城镇化速度大幅下降,造成以吸油烟机为代表的厨电,整体市场空间大幅下降。

这是个系统性风险,如果真的出现城镇化速度大幅下降的情况,很多行业都会受到影响。

但是,城镇化速度大幅下降,并不意味着城镇化率不会上升,根据我目前的认知,城镇化,尤其是大城市化,是一个绝对不可逆的趋势,只是速度快慢而已。

第四个风险是:

涨价到一定阶段,出现“东阿阿胶陷阱”。

这是个理论上的风险,但我认为出现的概率比较小,主要原因有两个。

第一个是东阿阿胶是非必需品,他能有这么高的涨幅,也是切到了“情感”这一属性,但问题是,不是一定要服用的,而且替代品太多。

第二个是,作为消费品,基本采用的还是经销模式,尤其是KA,这种模式决定了终端感知是不够强的,很容易对市场出现误判,前文讲过,这一点是老板电器做得好的地方。

02 让人冒冷汗

以上,是老板电器自身这个视角来看的风险,但是,对于厨电行业来讲,可能还存在着一个跨界竞争、切换维度打击的风险,那就是集成灶。

集成灶简单理解,就是把传统的烟灶消,集成为1个机器,同时可以根据需要,加入蒸箱、烤箱等厨电产品。

这不是个新产品,2003年中国就有了集成灶,但是这些年受到技术不成熟和消费者不重视的影响,一直没做起来。

2015年左右,国家出台了集成灶的行业标准,从此开始大幅增长,2015-2019年的增长率超过30%,远超同期传统烟灶消个位数的增长速度。

咋一看,这不就是把拆开卖的三个东西,组装到一起卖吗?

但是,认真分析以后,我发现这个东西简直就是一个切换维度打击传统厨电的“杀器”,几乎刀刀砍到命门上。

集成灶能发展这么快的原因,主要有三个。第一个,效果好。效果好的原因说起来可能让人哭笑不得,集成灶的吸油烟机部分,离锅更近,看看下面这段话。

“吸油烟效果是集成灶的核心竞争优势,相比传统吸油烟机(顶式吸油烟机、侧吸式吸油烟机),集成灶通过缩短距离的方式提升吸油烟能力。——摘自《火星人招股说明书》”

为什么传统吸油烟机不能近一点?看看这张集成灶的图就知道了。

因为小啊!传统的吸油烟机,哪怕是侧吸式,都比这个大得多。

问题来了,老板电器通过各种技术,实现的“大吸力”效果,人家把吸油烟机弄近一点,就轻松达到甚至超过了。

这样的话,老板电器的“大吸力”定位带来的品牌心智资源占领,是不是一下就烟消云散了?

集成灶发展快的第二个原因:节省空间。

同样从上面这个图,各位脑补一下如果你把三个独立的产品买齐,会比这个大多少吧,至少上面那个油烟机,肯定占了很大位置。

这一点为什么是“杀器”?

我之前分析万科的时候讲过,大城市化是趋势,是不以人的意志而转变的物理学规律,这意味着更高的人口密度,以及更小的居住面积。

相比于一线城市大1平米的厨房面积,1套集成灶的钱,也就不值一提了。

这就要说到集成灶发展快的第三个原因:省钱。

三个东西打包卖,逻辑上想想就知道会便宜一些,消费者买的时候都会算算账。

更重要的是,节省了时间和精力,你是三个东西分开买耗精力,还是一个组合的东西耗精力?

这下好了,效果好瓦解了“大吸力”的概念,节省空间踩对了大趋势,省钱省精力没人不喜欢,像老板电器这样的传统厨电企业,岂不是等死的节奏?

03 第二层思维

霍华德马克思在自己的大作《投资最重要的事》中,讲了“第二层思维”的概念。

这个概念,指的是当所有人都能意识到一件事情的时候,这件事情本身是不能让你赚钱的。

但是,事情并不是像北方农村晒麦子一样,全部摊在麦场上,而是有很多隐含的内涵的。

有时候,找到事物的下一层、多想一点点,可能让你发现意想不到的事情,而这些事情,才是能帮你赚钱的东西。

接着回到上一部分问的问题。

我觉得答案是:未必。人都容易高估事物短期的发展趋势,低估事物长期的发展规律,关于以上问题,我的看法是这样的。

第一个,集成灶是个新生事物,虽然增长很快,但烟灶消的传统形象深入人心。

而且如果各位看上面那个图,不知道你们的感觉,我的直观感觉是看起来有点低端,有点像“图便宜买了一套”的感觉。

从数据来看,截止到2019年底,根据我搜集的数据,如果把集成灶和传统烟灶消合起来,算一下比例,集成灶的占比大约18%。

未来,集成灶对传统烟灶消,是否会有超大比例的替代,比如到40%以上甚至更高,还不好说。

第二个,集成灶虽然好,但别忘了,不是所有的人烟灶消都需要,蒸箱烤箱就更不用说了。

如果只集成吸油烟机和灶具,那就更奇怪,而且技术上似乎是无法实现的,因为集成灶是下排式。

另外,前面说过,未来精装修房占比一定会增加,而对于地产商来说,不太可能都配,因为消费者如果不需要,地产商为什么要“热脸贴冷屁股”地花那么多钱买集成灶?

事实也是,目前集成灶的工程渠道收入占比很低,根据火星人的招股说明书披露,这个渠道甚至没有单独列出来,几乎可以忽略不计。

第三个,像老板电器这样的传统厨电,不可能看不到这样的局势。

老板电器已经在布局集成灶了,2018年收购了金帝智能厨电公司,这是一家从2008年开始就专门做集成灶的企业,2019年营收2.2亿,净利润5000万。

另外,前面文章提到过的,老板电器斥巨资打造的茅山智能制造科创园项目,专门提到有利于公司的集成化产品。

但是,必须要保持清醒的是,这个阶段对于老板电器这样的传统厨电企业来说,是非常考验管理层格局和智慧的时候。

因为,传统的业务一时半会儿日子也不会太差,新生事物肯定内部也有人的建议是观望。

更重要的是,如果大力度转向集成灶,原有的优势如何集成,原有的利益格局如何重新构建,这些都是非常考验智慧的难题。

04 敲黑板啦

总结一下我对于老板电器“湿雪长坡”的看法吧:

老板电器的竞争优势,主要有四个方面:

第一个,行业是个好行业,主要体现在品类容易获得溢价,以及行业竞争格局有利于资本。

第二个,定位卡位心智资源,以及技术投入“够用就好“的产品。

第三个,更好的代销制销售模式,利益绑定的代理商团队。

第四个,谦虚、商业心态正、年富力强、利益与股东绑定的管理层。

至于老板电器的市场空间,经过一通“装模做样”的分析后,可以预期5-8%的营收年化增长,但如前文所说,几年后回头看,我的预估大概率错得离谱。

老板电器的风险,主要有5个方面:

第一个,工程渠道让客户话语权增强,利润率降低,关注工程渠道占比提升过程中,ROE的变化趋势即可。

第二个,线上销售让价格更承压,同样按照第一点关注即可。

第三个,城镇化速度大幅下降,这个问题不大,肉迟早会烂在锅里。

第四个,涨价出现“东阿阿胶陷阱”,只要人均可支配收入在增长,这个可能性也不大。

第五个,也是最重要的一个,是快速发展的集成灶,对于老板电器切换维度的打击。

未来,需要关注集成灶行业的增长趋势,尤其是替代情况,也要关注老板电器在这一产品上的处理智慧,需要提醒的是,公司说什么不重要,做了什么才重要。

总的来说,我认为老板电器是一家相当优秀的公司,从行业格局、公司地位、商业模式、竞争优势角度来看,都是一个良好的投资标的。

但是,因为集成灶切到了老板电器的“湿雪”(竞争优势),需要格外警惕。

05 福利来了

我的估值体系非常简单,另外集成灶的情况我会再观察,所以这次就不预先披露给读者了,免得误导一些“前面文章都没看,只盯着最后一篇的朋友”(没错,说的就是你们,虽然你们只想抄作业,但我还是像个姨妈一样唠唠叨叨)

福利来了:我后续会按照自己的实际操作,给读者们及时披露我的买入卖出动作,这样各位更简单,如果对投资的看法跟我一致,跟着我做就行了。

需要再次提醒各位。

我能保证的是:我怎么做的,就怎么告诉你们。

我不能保证的是:我做的是对的。

从过往我的投资经验看,至少有30%的公司我是错误的,我不能保证你抄作业的是那70%(这个比率未来也可能更低)。

所以,请读者们仔细阅读我的文章,做出自己的独立分析,你们赚钱了,我猜也不会分钱给我,所以如果亏钱了,也请不要苛责我,因为那是你的独立判断。

06 一点想说的

洋洋洒洒这么多篇文章,总算是把老板电器的分析文章写完了,我对于这个行业和公司的理解,也增添了很多认识。

分析公司是一件非常辛苦的事情,但因为这是一件“能力指数增长”的事情,所以是一件非常值得的事情。

比分析公司更辛苦的,是还要绞尽脑汁写分析文章出来,但因为我觉得做的事情有意义,所以我还在坚持。

不知道你们有没有注意到一个事情,我从来没有管你们叫“粉丝”过,因为我并没有把我当作高高在上的“大V”,高高在上的藐视着、消费着粉丝。

我一直把你们当作未曾谋面的朋友,称呼你们为“读者”,这个词有平等、分享的内涵。

为什么要这么做?因为我觉得这是对的,未来我还是会这样做。

如前文所说,新的一篇公司分析,今晚(2月23日)7点,首发于微信公众号:villike的财务自由笔记,欢迎各位来看。

另外,老板电器晚上出了业绩预告,这几天会做一次直播,或者写一篇文章,把逻辑和结论给球友们再梳理一遍。

(0)

相关推荐