从塔山阻击战看执行力

为什么有规章、有操作规程就执行不下去呢？

最近看了《辽沈战役》电影，感觉我们之所以能够战胜国民党军队，很大一个因素就是我们的执行力特别好。

当然指挥得当也是一个重要的因素，但是在战役中并不是国民党军队的指挥就不是完全不得当，也不是每个战斗指挥都不得当。

就以塔山阻击战来说，双方都知道拿下塔山意味着什么。

对于我们来说，塔山失守，攻击锦州的部队就会受到两面夹击，造成攻击锦州功败垂成，实现不了拿下锦州进行关门打狗的战略意图。因此我们防守住塔山，为攻击锦州留出时间，就是胜利。

对于国民党军队来说，拿下塔山就可以解救锦州，整个棋就活了。

因此双方都投入了大量的战斗力量，我方守城，国民党军队攻击部队换了一茬又一茬，始终攻不下。

这种情况还要说指挥问题，就有点不对题了，由于当时锦州情况危急，蒋介石急令“东进兵团”各部三个军，又有海陆空各兵种配合，就是没有拿下我们只有一个纵队的防守，当时一个纵队相当于一个军。

这个就是战斗意图执行不下去，执行力不足导致了国民党军队的失败。在这种情况下，执行力是要付出很大的牺牲才能换来的。很明显就是牺牲一部分成就整体战役的胜利，电影中指挥员有一句狠话，“我不要伤亡数字，我就要塔山”。

执行力不是平白无故来的，是要舍得付出才行。武器占优势、人数占优势都不是执行力的保证。