杜邦的化工行业安全检查启示

杜邦安全十大原则之“各级主管必须进行安全检查”。

如果说化工行业的安全检查做不好，肯定有人不服。尤其是今年以来，有多少次检查。

化工安全形势这么严峻，出了那么多事故，出一次事故停产检查一次，再出事故再次停产检查一次。

对于连续性化工生产，这么多次开开停停，其实反而不好，开停的时候操作比较多，开关阀门加盲板之类的操作不少，很多事故就是在开停过程发生的。

我们的检查往往是大部队开过去，指点一番，能够发现多少问题，能解决多少事？其实很有限。如果效果好，也不至于出了这么多的事故。

这个检查是正面的、鼓励性的，以收集数据、了解信息，然后发现问题、解决问题为主的。就像我前面介绍的那个STOP。STOP：安全观察与沟通

如发现一个员工的不安全行为，不是批评，要拉近距离，让员工谈出内心的想法，为什么会有这么不安全的动作。是安全意识不强没有按操作规程做，还是上级管理不够、重视不够。

应该说，我们很少能够这样的。

我们的检查往往就是查记录，有记录就是好同志。形式主义的检查也必然会导致形式主义的应付。记录一大堆，究竟怎么样看不出来。因为检查的人也并不懂，也就是查这些，其实是阻碍了安全生产。