成功的美容院老板都善于这样整合资源！

● 你是不是采取了各种促销手段都没什么效果？

● 你是不是因为周边同类店铺竞争激烈而一直生意不佳？

●你是不是每月结算发现扣除成本利润后就没剩多少了？

 造成这种局面的一大原因是你没有意识到整合资源的重要性！！

整合资源就是要优化资源配置，把一些零散的东西整合对接,从而实现资源共享和工作的协同性，学会资源整合的思维，合理配置后更能够获得利润最优值，发挥其最大的效益。

资源就是老板们的资本，整合的关键是互补，把自己的闲置资源、周边的空闲资源再利用，资源互补了，才可能从整合步入融合阶段，创新发展最后达到契合。

现在市场竞争激烈，门店创造良好业绩才能长期经营下去，老板们为也是想方设法，不过得找对方法，才能让问题迎刃而解。

赚钱等于资源+经营，资源多少决定业绩高低，每个人手里的资源是有限的，但是可以通过利用手里的资源，或是闲置资源和他人建立合作关系，一方介绍客户，一方提供产品服务，善用彼此资源，创造共同利益，整合市场上的所有资源为你所用，将市场规模和利益最大化，通俗一点来讲就是客户越多赚的越多。

市场倍增学也诠释了资源倍增能够造就市场倍增、时间倍增、效益倍增三方面的成效。

资源整合的最终目的就是一方面要减低门店经营成本，一方面要提升业绩增长速度。

实体店如何高效快速整合资源？

这时就必须提到一个概念——“共享”，共享即人人为我，我为人人。资源整合的一大方式就是共享彼此资源，这个理念存在利他思维，本质就是吸引更多资源，团结集体的力量，调动一切可以调动的资源，发挥出最大效果，结果也会比预期的还好很多。

未来是资源整合的时代，“拥有了网络，就拥有了世界”。共享股东就像点，无数个点可以链接成线，线组成面，多边经济共享才能实现协同。一段段关系形成，人与人之间的联系交叉重叠后又重组为全新的关系网，这就是人脉资源的快速整合。

实体店应该善用内外资源，将人脉转变为利润收益，共享股东之间形成优势互补，财富共享，互利共赢。

当然，资源整合的基础上还需要继续加强服务品质，在目标客户心中树立良好的服务品质形象，率先抢占一分市场。现在社交渠道那么多，微信朋友圈、短视频平台都是拓客的渠道，要想实现业绩的快速提升，还必须保证社群活跃，将能利用的资源整合起来。

实体店该选择一个什么样的运营模式？

资源整合还需要建立一个双赢的运营模式，才能规避矛盾，促使资源流源源不断。

而共享店铺作为一种新的运营模式，拥有者和经营者不需要增加任何投入，是一种角色的转换。

把闲置的资源共享给有人脉的人，这些人被称为“共享股东”。成为共享股东，只要投入少量资金就可以共享店铺。对于他们来说，他们可以将自己的资源带到其他人的商店来开展自己的业务。给店面引流的同时，给股东创造收益，达到双赢的局面。

同时，共享店铺分红系统借助现代化技术手段进行信息共享，大大提升资源利用的有效性。老板可根据投资比进行设定，设定好之后，系统就会自动准确高效的去计算股东的每一笔分红，实时更新每一笔利润，股东绑定个人账号后，也都能够查看分红明细，每一笔账都是公开透明高效的。

在这个飞速发展的时代，如果不好好把握当下趋势的发展，就没有竞争优势，落后就要挨打，生存之道必须时刻紧握在自己手里。