读孙子（5）经事校计的枯燥是创业者最难过的关

美洲大陆最早是西班牙和葡萄牙人占领的地盘，那个时候打印地安人，就是大人打小孩子，后来英国人来了，打西班牙，那就是同龄人的战斗了，这个时候就是抢地盘，抢地盘和占地盘是不一样的。

中国企业经历了占地盘的时代，工业化一成熟就到了抢地盘了，抢地盘时代，各种二代的资源比普通创业者要强，人家经过二代人的努力，甚至三代人的努力，那么，你是第一代，想成功，必须靠什么？就只能是智取。

智取，经之以五事，校之以计就是重中之重的大事。

孙子（５）定大战略之前要做什么？

故经之以五事，校之以计而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。

人有宿命，国家也有宿命，有的国家地方大，有的国家地方小，有的国家全是山，有的国家是个岛，有的水草，有的沙漠，各有各不同，有的国家有宗教，有的国家没有宗教。

吴起去见魏文侯，文侯说：寡人不好军旅之事。

这个魏国是有宿命的，吴起在的时候魏辟地千里，吴起走后不久就又失去了。吴起回答魏文侯：“昔承桑氏之君修德废武，以灭其国；有扈氏之君恃众好勇，以丧其社稷。明主鉴兹，必内修文德，外治武备。”魏文侯起而拜其为将，硬是把四面环敌的魏国弄成战国第一强国，魏武卒人见人怕。那么吴起为什么会这么一出，这就是起兵之前的经事校情，比打仗还要难。统一思想还是让决策者有足够的意志力、忍耐力、胆略、定力等等。

孙了说经之以五事，校之以计而索其情，吴起说的是内修文德，外治武备。孙子的主张好像更加具体，其实就是内修文德，外治武备的功夫，有五个：道、天、地、将、法。

为什么历史上很多最优秀的人最后反而会因为能力太强而死了呢？在国强兵威之前，很多的事是枯燥的、单调的、让人难以忍受的！

不仅是战士每天那重复的训练，更在于高层对自己内心的自问自省，自我革命，强大从来不会是一个人的事，假如卫青碰到的不是汉武帝，哪有他大漠建功的机会，假如李斯从一开始就碰到的是秦二世，又哪里来秦王朝的统一？

假如张良、韩信碰到的不是汉高祖，历史上哪有那么多的故事，假如诸葛亮碰到的不是刘备，多少结尾要重新写！

“经五事校七情”在某种意义上来说，是高层的自我修正的过程，是去贪、去懒、去骄、去侥幸的过程。刘备这样的大军事家，也会怒而用兵，又因骄而败于少年陆逊之手。这都是战之前准备工作，做得不够，经事校情没有能做到彻底。

你去和一个创业者谈他的创业计划书，他一听你问问题就说，“你不懂”——这就是最大的骄情！离成功还远呢？

我们这个世界人很多，众里寻他一个“伟大”两个字的人却有几千光年，能经得住各种对问发难的，能坦然面对成败得失的，能如贾跃亭那样把全国的第一流的名星的钱都汇集到乐视的，都已是极少数的。

创业的第1关是什么？坐下来，把天下阶层分清了，资源理顺了，支持自己的人排好队了，反对自己的人他们是因为什么理由想通了！竞争对手在做什么？他们的死生之道是什么？这就是计算，计算自己有多少可能性，做多少可能性的事。

企业开始做太大会容易成为众人敌，做太小会得不到优质资源，什么是合适的？是枯燥地计算从而正确认识自己之后才能得出的。

投资也是一样的，比如乐视其实是有很多优质的资源和项目的，但为什么BAT三家都没有投资他呢？云峰基金投了乐视体育，很快双撤出来了，就是因为BAT三家会计算，而为什么刘涛等名星会投呢？在做企业这个上面，他们不会计算。

大多数创业者用失败的经历来明白自己的，而不是在创业前就能经事校计，把事理想透！